Projektsteuerung Projektmanagement Baumanagement

 


Bauconsulting und –beratung

 

Die GIESE PROJEKT GmbH berät Auftraggeber und gewerbliche Unternehmen der Bau- und Immobilenbranche. Der Markt fordert ständige Veränderungen und permanente Erneuerungen und Anpassungen, um den Anschluss nicht zu verlieren und dem Wettbewerb zu genügen. Störungen in den Arbeitsabläufen entdecken wir rechtszeitig und beseitigen diese. Abweichungen von dem erforderlichen Ablauf-Soll sind zwingend auszuschließen. Angebotsform und –inhalt, Vertragsgestaltung und Auftragsumfang sind entscheidend für den Erfolg unternehmerischer Tätigkeit.  Wir unterstützen Sie mit fundierten bautechnischen, wirtschaftlichen und juristischen Kenntnissen sowohl aus Sicht der Auftraggeberseite, wie auch aus Sicht des Auftragnehmers. Consulting verstehen wir als gezielte fachspezifische Unterstützung zur Entwicklung effektiver Strategien für eine störungsfreie Abwicklung Ihres Vorhabens oder Projektes.

 

Bei vielen Bauprojekten kommt es während der Ausführungsphase zu Abweichungen und Änderungen des Vertrages, da Leistungsbilder von Bauverträge immer nur den Stand des Wissens zu einem Zeitpunkt der Erstellung von Leistungsbeschreibungen und Leistungsprogrammen wiedergeben können. Veränderungen, Erweiterungen, Anpassungen erfordern Kostenanpassungen, woraus Forderungen resultieren, die eine Vertragspartei an die andere Vertragspartei stellen kann. Inhaltliche, mengenmäßige und terminliche Abweichungen verändern die Wirtschaftlichkeit eines Vorhabens im Negativen oder im Positiven. Ein gut funktionierendes Nachtragsmanagement und dessen Prüfung sind heute für Auftraggeberseite und Auftragnehmerseite unerlässlich. Wir erstellen für Sie die erforderliche umfassende Dokumentation aller quantitäts- und qualitätsrelevanten Abläufe und führen die baubegleitende Vertragsprüfung hinsichtlich möglicher, erhobener oder unberechtigter Nachträge zum Vertragssoll und –preis durch.  Insgesamt nimmt die  Abrechnung einer Baumaßnahme und Vorhabens eine der für den Erfolg wichtigsten Tätigkeiten ein. Hier wird der Erfolg aus Auftraggeber- und aus Auftragnehmersicht bestimmt. Unsere Dokumentation und unsere Kommunikation dieses Prüfergebnisses erhalten Geschäftsverbindungen und sichern einen gemeinsamen zukünftigen Erfolg. Ein hieraus oft resultierendes Streitpotential wird dadurch minimiert und vermieden.

Durch Inanspruchnahme unseres Bauconsultings und durch Auslagerung der Abrechnung Ihres Projektes verfügen Sie über personelle Kapazitäten Ihres qualifizierten Personals für neue Vorhaben. Sie erhöhen so durch baubegleitende zeitnahe Erstellung / Prüfung des Abrechnungswesens die Liquidität Ihres Projektbudgets. Unser Controlling dokumentiert zeitnah und exakt den Soll / Ist-Zustand der jeweiligen Bau- und Projektmaßnahme mit dem Vorteil einer schnellen Schlussabrechnung bezüglich berechtigter oder abzuwehrenden Restforderungen. Die GIESE PROJEKT GmbH unterstützt Sie sowohl auftraggeber- als auch auftragnehmerseitig bei der Durchführung eines effektiven Budgets- und Nachtragsmanagements.


Von der strategischen Standortberatung über die Bauplanung bis zur Umsetzung berät die GIESE PROJEKT GmbH Auftraggeber mit qualifizierter Fachkenntnis aus den Bereichen Architektur, Ingenieurwesen und Betriebswirtschaft und schafft Sicherheit für Ihr Projekt. Wir beraten unabhängig und zielorientiert, vermitteln verantwortungsvoll, sorgen für eine termingerechte und schnelle Ausführung, betreuen effizient und arbeiten kostenoptimiert.

Dabei betrachten wir Ihr Unternehmen ganzheitlich und entwickeln basierend auf Ihren Zielen ein Konzept, das sowohl Betrieb und Nutzung als auch die langfristige Erfolgsziele berücksichtigt. So entstehen Optimierungsstrategien, die über eine isolierte Sicht der Bereiche hinausgeht und bereits in der Planungsphase, dem wichtigsten Zeitpunkt um nachhaltige Kostenstrukturen festzusetzen, berücksichtigt werden.